本日、本年度３日程目のサービス管理責任者研修（基礎研修）が開催されました。

　今回は１２グループと、通常の人数でしたので、大変進行もスムーズであったと感じます。
　やはり適正人数はあるなと思います。

　とは言え、１０００人規模の研修を１年で行うとなると、スタッフの確保を含め、ある程度大人数での開催もやむを得えず、さらに言えば、次回から３日程は３２グループと、私も経験したことのない所帯での研修実施になります。

　その中でもより円滑に研修が進行するよう、当日はスタッフの連携を密にして行えればと思います。

　過日の大風１９号による甚大な被害により多くの命が奪われ、そしてまた多くの被害がありました。お亡くなりになられた方々のご冥福をお祈りするとともに、被災した方々におかれましては、心からお見舞い申し上げます。

　県内の協会会員施設においては複数の被害が報告されており、中にはかなり大きな被害を受け、避難所生活を余儀なくされている利用派の方もいらっしゃる状況です。
　協会としても人員の派遣を含め、お手伝いをさせて頂いている状況ですが、まだまだ普段の生活に戻るには時間がかかりそうな状況です。
　協会としても法人としても、できる限りのことをしていきたいと思います。

　当法人においては全ての事業所が幸運にも大きな被害を被ることはありませんでしたが、そこまで近くはないものの、周辺を流れる元荒川が危険水位近くまで水位が上がり、実際はかなりギリギリの状況だったのだと思うと、本当に運が良かったのだと思います。
　当日は私も１時間おきに日付が変わるまで全ての事業所周辺の様子を確認していましたが、感覚としては雨量も思ったほどではなく、また風も前回関東を襲った台風に比べれば、それほど強くも感じず、どこか内心大丈夫だろうと高をくくっていたところがあったのだと思います。
　実際は雨がやんで数時間後に上流から流れてきた雨水により多くの河川が氾濫、決壊したわけで、安易な判断をしてはいけないと感じました。

　この地域は山もなく、海もなく、すぐ近くに川が流れているわけでもなく、大雪が降るわけでもなく、災害があるとすれば台風か竜巻くらいと考えると、片田舎ではありますが、とても住みやすい地域なのだと思いますが、今回の台風を見て、さらに危機管理を強めていかなければならないと感じます。

　本日本年度２日程目の標記研修会が開催されました。

　前回からの反省を活かして、一部修正を加え、前回よりもだいぶスムーズに実施することができました。
　とは言え、まだまだ改善しなければならないことも多く、本年度については大きく変えることはできないと思いますが、少しずつ内容を充実していければと思います。

　本年度も虐待防止権利擁護研修が開催される時期となりました。
　本日は研修開催に向けた第１回目の会議となりました。

　本研修開催当時は、参加者もそれほど多くなく、むしろ県が各施設等に呼びかけ、参加を促すような状況でしたが、ここ数年では定員の倍近くの申し込みがある状況で、受講できない人たちも多くなっています。
　背景には虐待や権利擁護に対しての意識の高まりはもちろんのこと、障害福祉サービス事業所の絶対数の爆発的な増加、そして埼玉県で虐待防止条例が制定され、虐待に関する研修が義務付けられたこともありそうです。

　既に始まっているサービス管理責任者研修においてもいけることですが、受講希望者が増加し続けることに対して、今後何らかの対策、手立てを講じていかなければならないと強く感じるところです。

　本日発障協理事会が開催されました。

　本年度の重点項目として人材核に関する取組がありますが、具体的にはプロジェクトチームがその議論を進めており、その進捗報告を含め協議が行われました。

　これからさらに協議を進めていくことになりますが、福祉のだけでない視点から、様々な連携を軸とした取り組みをしていくことになりそうです。

　また、年明けの施設長幹部職員研修会についても協議が行われました。
　地域生活支援拠点を含めた地域連携といったことがテーマになりそうです。

　今の時代どうしても「連携」というキーワードは欠かせないものとなっていると、この会議を通じても感じるところです。

　本日発障協理事会が開催されました。

　本年度の重点項目として人材核に関する取組がありますが、具体的にはプロジェクトチームがその議論を進めており、その進捗報告を含め協議が行われました。

　これからさらに協議を進めていくことになりますが、福祉のだけでない視点から、様々な連携を軸とした取り組みをしていくことになりそうです。

　また、年明けの施設長幹部職員研修会についても協議が行われました。
　地域生活支援拠点を含めた地域連携といったことがテーマになりそうです。

　今の時代どうしても「連携」というキーワードは欠かせないものとなっていると、この会議を通じても感じるところです。

　本日政策委員会が開催されました。

　過日公表された来年度の概算要求の内容や、食事・送迎に係る調査結果、および来年度の報酬改定に向けた協議が行われました。

　本日、本年度から研修体系が大きく変わったサービス管理責任者研修（基礎研修）の1回目が開催されました。
　本年度は1000人を超える非常に多くの受講申し込みがあり、基礎研修だけで全6回の研修を実施することになっています。
　
　最初の最初ということで、スタッフも手探り感は否めまず、常に全体での調整を取りながら進行し、何とか学ぶべきことを学べる内容で終了することができたのではないかと思います。

　本日実施して課題もたくさん見つかりましたので、今後に活かしてブラッシュアップしていければと思います。

　昨日の埼玉民主フォーラムに引き続き、本日は公明党のヒアリングに参加しました。

　短い時間でしたが、議員の皆さんのよく勉強されている様子が感じられました。

　埼玉民主フォーラムのヒアリング終了後、標記会議に出席しました。

　業界全体として人材確保が困難な中、協会内に設置したプロジェクトチームですが、大変有意義な議論ができたのではないかと思います。
　私自身もたくさんの学びがありました。

　このプロジェクトの目的はあくまで実践に繋げる仕組みづくりですので、議論だけではプロジェクトの意味がありません。

　次回以降実践に向けたさらに具体的な議論に進展していければと思います。